http://www.tu-ilmenau.de/fakmn/uploads/media/KreaGroup_Vichy.pdf

Stärken
»Marktführer
»Hoher Bekanntheitsgrad
»Sehr gut ausgebautes Vertriebsnetz durch Apotheken
»Große Medienpräsenz
»Breite Produktpalette

Chancen
»Langjährige Erfahrungen im Bereich Hautmedizin
»Verlässlichkeit in die Marke Vichy
»Gewinnung neuer Zielgruppen (bes. Männer)

Schwächen
Ȇberholtes Apothekenimage
»Hohes Preisniveau der Produkte

Risiken
»Begrenzte Kundenreichweite
»Konkurrenz, mit ähnlicher Produktpalette

SZIELGRUPPEN
»30 bis 60-jährige Frauen
��werden als Zielgruppe für die Marken-und Qualitätsprodukte immer wichtiger
��hohe Kaufkraft
��äußerst konsumfreudig und anspruchsvoll
��haben mehr Selbstbewusstsein
��legen zunehmend Wert auf ein jugendliches und modernes Äußeres
��zeigen eine Vorliebe für hochwertige Kosmetik
��haben großes Interesse an Informationen über Kosmetikprodukte

SZIELGRUPPEN
»Männer zwischen 20 -40 Jahren
��begreifen Kosmetik zunehmend als Selbstverständlichkeit und keineswegs als "unmännlich"
��beim Kauf entwickeln sie wachsendes Selbstbewusstsein und eigene Produktpräferenzen
��immer noch eine schwache Zielgruppe in der Kosmetik; entsprechend groß ist ihr Wachstumspotenzial

KOMMUNIKATIONSZIELE
»Profilierung der Marke über Innovation und dermatologischer Pflege-Kompetenz
»Stärkung des Vertrauens-Potentials in Marke und Produktleistung
»Steigerung der Marken-Awareness
»Motivation zum Marken-und Produktwechsel
»Käufer-Aktivierung und Frequenzsteigerung in der Apotheke

BOTSCHAFTEN
VICHY . . .
»steht für Forschung und Entwicklung
»gewährleistet wissenschaftliche Kreativität in allen Etappen der Produktentwicklung
»entwickelt leistungsfähige Pflegeprodukte mit sehr guter Hautverträglichkeit
»betreibt kontinuierliche Aufklärungsarbeit
»erfüllt in der Hautpflege höchste, in klinischen Tests bewiesene Ansprüche
»legt Wert auf Marke und Design

STRATEGIE
»Differenzierung über „gesunde Haut“ als eigenständiges Pflege -Territorium
»Integrierter Dreiklang aus Kommunikation, Animation am POS und Beratungsangeboten
»Prinzip Visual-Leadership: „CreativeUniqueness?“ über aufmerksamkeitsstarke MotiveWEIL?