bron
http://www.nvshv.nl/seh/pdf/c2003/coenen.pdf

Sterkten:

S1 Voordelen patiënt; verstrekken van zorg op maat
a. alle zorgvragen worden gehonoreerd
b. multidisciplinair team
c. Veel aandacht voor kwaliteit
S2 Professionaliteit en inzet
a. hoog opgeleide verpleegkundige en specialisten
b. goede arbeidsvoorwaarden
c. Externe gerichtheid
d. Heldere communicatie
e. Management van afdeling toegankelijk
S3 Rechtvaardige en logische positie in ziekenhuis
a. heldere visie
b. SEH commissie
c. Past bij ziekenhuismissie
S4 Interne financiering uit algemene middelen

Zwakten:

Z1 Zorgkloof tussen zorgvraag en zorgaanbod
a. ongebreidelde groei patiëntenaantallen
b. 50% van patiënten komt met onterechte zorgvraag
c. Lange wachttijden bij piekmomenten
d. Stagnerende doorstroming

Z2 Personele bezetting
a. specifieke van afdeling maakt flexibele inzet van personeel onmogelijk
b. onervaren artsassistenten versus complexiteit afdeling
c. Oneigenlijke druk op klinisch personeel bij opnames
d. Hoge werkdruk
e. Onvoldoende betrokkenheid specialisten
Z3 Ontbreken randvoorwaarden om groei te waarborgen
a. huisvesting is onvoldoende
b. werkzaamheden niet passend bij kernactiviteiten.
Z4 Financiering
a. geen adequate beheersing kosten
b. verrichtingen Spoedeisende hulp geen budgetparameter.

Kansen

K1 Groeimarkt
K2 tevredenheid patiënten
K3 herdefiniëren rol huisarts/huisartenpraktijk
K4 Ontwikkeling DBC
K5 Meer aandacht voor de problematiek vanuit de overheid
K6 Geen regionale of landelijke concurrentie dit creëert individuele beleidsruimte

Bedreigingen

B1 Toename patiëntenaantallen
a. zelfverwijzers
b. vergrijzing van de bevolking in Nederland
c. Allochtone bevolkingsgroepen
d. Medische consumptiemaatschappij
B2 Tekort aan huisartsen
B3 Stijging van kosten
B4 tekorten op de arbeidsmarkt