AVK denkcel voor OTC project:SwotZwaktes

>SwottWeakness goeie vragen

Zelfstandige apothekers volgen niet allemaal dezelfde strategie
 - investering in merchandising - marketing
 - budget voor extra personeel
 - te weinig contact met andere beroepsgroep - geneesheren
 - geen socio-demografische analyse van klanten
 - we reageren als het telaat is, maar niet proactief
 - te professionele attitude: de para is niet de core

MinderPowertotSubstitutie?  geeft apothekerskanaal meer loyalteit versus labo's
WettelijkeVerplichtingen Apotheek zijn niet geldig buiten apotheek
Geen honorarium zorgvragen worden gehonoreerd
Apotheker heeft geen goede diagnostiek
wachttijden bij piekmomenten
flexibele inzet van personeel soms moeilijk
Groeimarkt valt stil door concurrentie
tevredenheid patiënten takelt af door agressieve prijsstrategie ?
Tekort aan huisartsen doet aanbod van voorschriften dalen
Huisartsen honorarium zet rem op access tot medische zorg
Rusthuizen pakken de oudere patienten in
Ziekenhuizen leveren ambulatoir
Monopolie van de firma op het product duwt de marge op het product naar minimum
Monopolie van de voorschrijver duwt de incentives van de labo's naar de geneesheer
Wetgeving op substitutie maakt generieken enorm lastig als gamma
Geen advertentiekanaal of reclamefolder
Geen gecoordineerde kortingskaart
Geen gecoordineerde kadokaart
Overheid knaagt aan onze winst omwille van budgettaire beperkingen
Firma's knagen aan onze winst omdat zij het monopoilie op de productie houden
Firma's bouwen imperium op merken
Apotheker verzwakt positie versus ketens door gebrek aan gecoordineerde organisatie
Dokters knagen aan de marge door gebrek aan loyalteit versus apotheek kanaal, kunnen ze patienten doorsturen naar het goedkoopste kanaal
Dokters knagen aan de marge door selectie van produkten die hoogste motivatie voor hen geven
Riziv heeft monopolie op budget

8 + 5 = Envoyer un avis de modification

Marketing PLAN OTC