* FIrma
Carrefour is markleider.
Trade groups/ Total sales in million EURO Turnover (estimate) Market share in%
1 Carrefour 45'233 21.8%
2 Leclerc 30'402 14.6%
3 ITM Intermarché 27'308 13.1%
4 Auchan 25'679 12.3%
5 Casino 24'059 11.6%
6 Système U 15'141 7.3%
7 Cora 7'769 3.7%
8 Lidl (Sales 2004) 4'350 2.1%
9 Other trade organizations (Sales 2004) 28'016 13.5%
TOTAL FRANCE 207'956 100.0
Een overzicht uit
TrendTOP5000? van 2004 toont de ranking van de grootdistributie
| Nr |
Name |
Postal code |
Municipality |
Sector ranking |
VAT/NN |
| 1 |
Kruidvat Health & Beauty |
2000 |
ANTWERPEN |
23 |
0446.891.668 |
| 2 |
I.T.S. |
1000 |
BRUXELLES |
512 |
0428.427.224 |
| 3 |
Daily-trading |
3290 |
DIEST |
673 |
0461.422.763 |
| 4 |
Michiels Ixelles |
1050 |
BRUXELLES |
NA |
0464.634.849 |
| 5 |
Carrefour Belgium |
1140 |
EVERE |
1 |
0448.826.918 |
| 6 |
Delhaize Group |
1080 |
MOLENBEEK-ST.JEAN |
2 |
0402.206.045 |
| 7 |
Colruyt |
1500 |
HALLE |
3 |
0400.378.485 |
| 8 |
Makro |
2100 |
DEURNE |
4 |
0406.952.018 |
| 9 |
GB Retail Associates |
1140 |
BRUXELLES |
5 |
0461.165.615 |
| 10 |
Cora |
6040 |
JUMET |
6 |
0402.537.726 |
| 11 |
Ikea Distribution Benelux |
3600 |
GENK |
7 |
0413.749.837 |
| 12 |
AMP |
1070 |
BRUXELLES |
8 |
0403.482.188 |
| 13 |
Socodis |
6220 |
FLEURUS |
9 |
0417.732.379 |
| 14 |
IKEA Belgium |
1930 |
ZAVENTEM |
10 |
0425.258.688 |
| 15 |
Spar Retail |
1740 |
TERNAT |
11 |
0413.970.957 |
* Gamma
ze hebben zowat alles in voorraad van food-nonfood
en hebben een sterke beauty-health
Cosmetic and toiletry products are distributed through five main channels in Spain:
* Mass distribution – 49%
* Specialised distribution – 28%
* Pharmacies – 9%
* Hairdressers - 8%
* Direct sales via catalogue or the Internet – 6%
* Displayruimte
de display ruimte is meestal groter dan wat gemiddelde apotheek te bieden heeft
reken 10 lopende meter
* Omzet
* Personeel
opleiding - advies functie bestaat niet
* Outlets
1 megacenter per grote stad, dus veel minder dens dan apotheek
verhouding 1-50 apotheken
dus de displayruimte vande apotheek staat dichter bij de gebruiker
* Producten
ze hebben hun eigen merken , en premium merken
die premiummerken werken goed samen met grootdistributie
- sales data
- analyse van schappen
- top80% A produkten
- optimale shelf space
- goeie category management
- efficiente promoties
- goeie marketing mix
* Prijs
hun prijstarget ligt onder de apotheek, maar nochthans maximaliseren ze ook hun winst
* Promotie
elke promotie pikken ze mee
de fabrikant moet de promoties organiseren
in de carrefour wordt plaats gekocht door de fabrikant
* JustinTime
dat kennen ze nog niet
hun tergets liggen op <7% stockbreuken
* Merchandising
terug de fabrikant moet de merchandising, en de optimalisatie doen
* Marketing
ze hebben een sterk kanaal van communicatie van wekelijkse communicatie naar alle belgen.
* Websites
verkoop via website is nog niet hun ding,
het is een herhaling van hun reclamefolder